O melhor termômetro de uma carreira é o feedback que recebemos de nossos superiores hierárquicos
dentro da empresa. A avaliação de desempenho, promovida sistematicamente, permite ao profissional dimensionar sua performance . Infelizmente, porém, muitos ainda temem esse momento.
Essa reunião deve ser encarada como uma troca de informações e pontos de vista. O foco é fazer uma avaliação do que foi realizado, do que pode ser aperfeiçoado e do que precisa ser mais bem adequado.
Claro que entrarão na avaliação fatores objetivos e subjetivos. Contudo, em vez de gerar apreensão e insegurança, esse momento é propício para o profissional planejar seus próximos passos e delimitar seu caminho para o curto e médio prazos.
Algumas dicas para tirar o melhor proveito desse encontro:
- Prepare-se com antecedência. Antes da reunião com o chefe, faça uma reunião consigo mesmo: revise seus últimos seis ou 12 meses e analise sua performance.
- Procure ter clareza de seus pontos fortes - saiba claramente onde você se destacou nesse período.
- Da mesma forma, conscientize-se de suas limitações. Reflita sobre o que poderá fazer para lidar com elas. Desta forma, se seu chefe levantar um problema de performance , você apresenta uma solução de melhoria.
- Procure estabelecer alguns objetivos para o próximo período. O que você quer conquistar? Onde quer chegar?
- Levante pontos sobre os quais você tem dúvidas ou dificuldades - e saiba pedir ajuda. Discuta com seu chefe possíveis soluções para essas dificuldades e ouça um outro ponto de vista.
- Traga suas sugestões. Pode ser um bom momento para trocar idéias.
- Mantenha seu equilíbrio emocional. Afinal, a reunião é um feedback do trabalho desenvolvido, não uma crítica pessoal.
Essas mesmas anotações servirão de ponto de partida na sua próxima avaliação de desempenho.
por: Vivian Maerker Faria

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